Pourquoi le PERCO est-il devenu un frein pour les entreprises en 2026 ?

Maintenir un ancien PERCO en 2026, c'est prendre le risque de payer des frais de gestion obsolètes pour un dispositif qui n'attire plus vos talents.

Les inconvénients perco : Un dispositif qui s'essouffle en 2026

Si l'avantage du perco était indéniable lors de sa création, ce dispositif souffre aujourd'hui de la comparaison avec les nouveaux  Plans d'Épargne Retraite (PER). Pour l'employeur, le maintien de ces anciens contrats génère des frictions administratives et financières qui pèsent sur la performance globale de la politique sociale de l'entreprise.

Rigidité administrative et coûts cachés

Le premier point noir du PERCO réside dans sa lourdeur. En 2026, les entreprises recherchent de l'agilité, ce que les structures rigides du PERCO ne permettent plus :

• Frais de gestion élevés : Les anciennes conventions d'épargne salariale appliquent souvent des frais de tenue de compte bien plus lourds que les offres digitales modernes.
• Absence de portabilité : Contrairement au nouveau PER, le PERCO ne facilite pas le transfert des droits, ce qui complexifie la gestion des départs de salariés et alourdit le passif administratif.
• Manque d'attractivité : Les options d'investissement sur les anciens plans sont souvent limitées et moins performantes, ce qui dévalorise l'effort financier de l'employeur aux yeux des collaborateurs.

PERCO et fiscalité : Un équilibre fragile face au PERECO

Sur le plan de l'perco et fiscalité , l'entreprise n'exploite pas toutes les opportunités offertes par la loi PACTE. Les nouveaux plans d'épargne retraite collectifs (PERECO) permettent une meilleure modulation de l'abondement et ouvrent droit à des taux de forfait social plus avantageux dans certains cas de gestion pilotée. Conserver un PERCO, c'est aussi se priver d'une fiscalité de sortie plus souple pour les salariés, ce qui nuit à votre marque employeur.

La question n'est plus de savoir si le PERCO est utile , mais s'il est encore rentable. La migration vers des solutions plus modernes permet non seulement de réduire les frais de fonctionnement, mais aussi d'intégrer des fonds plus responsables (ESG), très demandés en 2026. Pour évaluer le gain réel d'une transformation de votre plan, une analyse comparative des coûts de transfert et des nouveaux frais de gestion est une étape indispensable pour tout dirigeant soucieux de sa trésorerie.

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