L’expert comptable au service du CE (partie 1/2)

Dans un environnement économique en constante mutation, les représentants du personnel doivent s’appuyer sur des données fiables et une expertise pointue pour défendre efficacement les intérêts des salariés. Trop souvent perçu comme un simple technicien des chiffres, l’expert-comptable joue en réalité un rôle stratégique aux côtés du comité social et économique (CSE). Il permet d’éclairer les décisions, d’anticiper les risques et de construire un dialogue social de qualité.

Pourquoi et comment le CSE peut-il faire appel à un expert-comptable ? Dans quels cas l’entreprise finance cette mission ? Réponses concrètes pour mieux comprendre ce partenariat indispensable.

1. Le CSE : héritier du CE et acteur stratégique du dialogue social

Depuis les ordonnances Macron de 2017, le comité d’entreprise (CE) a laissé place au comité social et économique (CSE). Cette nouvelle instance fusionne les anciennes IRP (CE, CHSCT, délégués du personnel) et renforce le rôle du dialogue social dans les entreprises de plus de 11 salariés.

Le CSE est aujourd’hui un interlocuteur-clé de la direction, consulté sur les orientations stratégiques, les conditions de travail, les politiques sociales et les conséquences économiques des décisions majeures.

2. Pourquoi faire appel à un expert-comptable ?

Le recours à un expert-comptable  permet au CSE de s’appuyer sur des analyses fiables, neutres et documentées. Il agit comme un intermédiaire technique entre la direction et les représentants du personnel.

Les entreprises évoluent dans un contexte incertain (hausse des faillites, digitalisation rapide, tensions RH). Le CSE doit donc être capable de comprendre et d'anticiper ces mutations. L’expert-comptable aide à :

• Décrypter les comptes de l’entreprise,

• Identifier les signaux faibles d’alerte,

• Construire un dialogue social fondé sur des faits,

• Défendre les intérêts des salariés avec rigueur.

3. Les cas où l’expertise est financée par l’entreprise

Le Code du Travail encadre précisément les situations où le coût de l’expertise est pris en charge par l’employeur. En voici les principales en 2025 :

• Consultation sur la situation économique et financière (article L2315-87).

• Consultation sur les orientations stratégiques (article L2315-91).

• Politique sociale, emploi, conditions de travail (article L2315-91).

• Procédure d’alerte économique (article L2315-92).

• Projet de licenciement économique collectif (article L1233-34).

• Opération de concentration ou de restructuration (article L2315-94).

• Calcul et gestion de la participation (articles D3323-13 et D3323-14).

💡 Dans les autres cas (notamment formation ou accompagnement ponctuel), le CSE peut recourir à un expert à ses frais, via son budget de fonctionnement.

4. Quelle est la valeur ajoutée d’un expert-comptable dans ces missions ?

L’expert-comptable  ne se limite pas à “faire des comptes”. Il joue un rôle de conseil stratégique :

• Il vulgarise les données financières pour les rendre accessibles aux élus.

• Il détecte les incohérences ou les signaux de fragilité.

• Il prépare les élus aux échanges avec la direction.

• Il rédige des rapports clairs, utiles en réunion plénière ou en négociation.

Grâce à lui, le CSE ne subit plus les décisions de l’entreprise : il devient force de proposition.

5. Comment se déroule une mission d’expertise CSE ?

Le processus est cadré et simple :

1. Désignation en réunion CSE avec vote à la majorité.

2. Lettre de mission précisant le cadre légal, les délais et les objectifs.

3. Accès aux documents par l’entreprise (comptes, bilans, rapports sociaux…).

4. Analyse, entretiens et recommandations.

5. Remise d’un rapport clair et structuré.

6. Présentation et discussion en séance plénière avec la direction.

Durée moyenne : de 3 à 6 semaines selon la mission.

6. Ce qu’il faut retenir

Le CSE est un acteur-clé de la résilience et de l’anticipation dans l’entreprise. L’appui d’un expert-comptable est une ressource précieuse, qui permet de :

• Consolider les positions du CSE,

• Mieux comprendre les choix de la direction,

• Défendre plus efficacement les intérêts collectifs.

🔎 Conseil : former les nouveaux élus aux missions d’expertise et construire une relation durable avec un cabinet reconnu pour son indépendance et sa pédagogie.

Pour finir

l’expert-comptable est bien plus qu’un analyste financier : il devient un véritable allié stratégique pour le CSE. Grâce à son regard extérieur, à son objectivité et à sa maîtrise des enjeux économiques, il renforce la capacité du CSE à peser dans les décisions de l’entreprise. Pour tirer pleinement parti de cette collaboration, il est essentiel de former les élus, d'anticiper les moments clés du dialogue social et de nouer une relation de confiance avec un expert reconnu.