e dirigeant dans une petite entreprise est souvent l'homme orchestre. Vous devez non seulement être un bon manager, mais aussi connaître les fondamentaux en finance, gestion, commercial et juridique. De votre performance, dépend la réussite de votre entreprise !

Situer les domaines de la gestion :

• Définir la notion de gestion.

• Distinguer les outils de base de la gestion.

Calculer les besoins de financement et analyser la rentabilité :

• Déterminer les besoins de financement par le bilan.

• Suivre la rentabilité de l'entreprise par le compte de résultat.

Etablir les coûts de revient :

• Analyser les coûts par nature et par destination.

• Etablir des coûts de revient complets.

• Pratiquer les coûts partiels.

Formation ''Outils de gestion''

Elaborer et suivre un budget :

• Comprendre le processus budgétaire.

• Elaborer un budget.

• Suivre un budget.

Construire un tableau de bord :

• Connaître les caractéristiques d'un bon tableau de bord.

• Construire des indicateurs utiles à l'action.

2 jours seulement sur Paris !

Choisissez votre date pour 2007 et répondez au questionnaire en bas de page :

Pour la Formation Docendi en gestion: Outils de gestion, vous souhaitez assister à la session:

• de Paris, le 23 et 24 Mai 2007
• de Paris, le 10 et 11 Octobre 2007